هر روز فیلمبرداری هزینه دارد. حضور عوامل، اجاره تجهیزات، لوکیشن، حملونقل و دهها بخش دیگر به زمان وابسته هستند. به همین دلیل از دست رفتن چند ساعت در یک روز تولید، فقط به معنای عقب افتادن برنامه نیست؛ میتواند هزینههای قابل توجهی به پروژه تحمیل کند. به همین خاطر است که در پروژههای حرفهای، زمان تقریباً به اندازه بودجه اهمیت دارد.
یکی از دلایل تبدیل شدن زمان به یک چالش بزرگ، وابستگی بخشهای مختلف تولید به یکدیگر است. اگر یک بخش با تأخیر مواجه شود، معمولاً بخشهای دیگر نیز تحت تأثیر قرار میگیرند. برای مثال، آماده نبودن لوکیشن میتواند زمان فیلمبرداری را تغییر دهد، تغییر زمان فیلمبرداری ممکن است برنامه بازیگران را تحت تأثیر قرار دهد و این تغییرات به سرعت در کل پروژه گسترش پیدا کنند.
موضوع دیگر این است که بسیاری از مشکلات در سینما قابل پیشبینی نیستند. شرایط آبوهوایی، مسائل فنی، ترافیک، محدودیتهای لوکیشن یا حتی یک نقص کوچک در تجهیزات میتوانند برنامهریزیها را تغییر دهند. به همین دلیل گروههای حرفهای همیشه برای اتفاقات غیرمنتظره برنامه جایگزین دارند.
جالب اینجاست که زمان فقط در مرحله فیلمبرداری اهمیت ندارد. پیشتولید نیز به شدت به مدیریت زمان وابسته است. هرچه برنامهریزی دقیقتر باشد، احتمال بروز مشکلات در مراحل بعدی کمتر خواهد شد. بسیاری از بحرانهایی که در روز فیلمبرداری رخ میدهند، در واقع نتیجه عجله یا بیدقتی در مراحل آمادهسازی هستند.
در اتاق تدوین نیز زمان نقش مهمی ایفا میکند. تصمیمهای عجولانه، کمبود فرصت برای بازبینی و فشار تحویل پروژه میتوانند روی کیفیت نهایی اثر تأثیر بگذارند. حتی بهترین تصاویر نیز اگر فرصت کافی برای پردازش و تدوین نداشته باشند، ممکن است نتوانند به نتیجه مطلوب برسند.
یکی از ویژگیهای افراد حرفهای در صنعت سینما، نگاه متفاوت آنها به زمان است. آنها زمان را فقط چیزی برای پر کردن نمیبینند؛ آن را سرمایهای میدانند که باید مدیریت شود. به همین دلیل معمولاً بخش مهمی از انرژی خود را صرف برنامهریزی، هماهنگی و پیشبینی چالشهای احتمالی میکنند.
بسیاری از پروژههای موفق لزوماً پروژههایی نیستند که بیشترین امکانات را داشتهاند، بلکه پروژههایی هستند که زمان خود را بهتر مدیریت کردهاند. در مقابل، پروژههای زیادی با تجهیزات پیشرفته و بودجه مناسب وجود داشتهاند که به دلیل مدیریت ضعیف زمان، نتوانستهاند به اهداف خود برسند.
نکته مهم این است که زمان برخلاف بسیاری از منابع دیگر قابل جایگزین شدن نیست. تجهیزات جدید میتوان اجاره کرد، بودجه اضافی میتوان تأمین کرد و حتی بعضی اشتباهات را میتوان اصلاح کرد، اما زمانی که از دست میرود دیگر بازنمیگردد. به همین دلیل بسیاری از مدیران تولید و کارگردانان باتجربه، زمان را ارزشمندترین دارایی یک پروژه میدانند.
در نهایت، زمان زمانی به دشمن پروژههای سینمایی تبدیل میشود که نادیده گرفته شود. هرچه برنامهریزی دقیقتر، هماهنگی بیشتر و آمادگی بالاتر باشد، احتمال تبدیل شدن زمان به بحران کمتر خواهد شد. شاید به همین دلیل است که پشت بسیاری از فیلمهای موفق، نه فقط خلاقیت و مهارت، بلکه مدیریت هوشمندانه زمان نیز قرار دارد؛ عاملی که مخاطب هرگز آن را روی پرده نمیبیند، اما تأثیرش در تمام فیلم حضور دارد
هنوز دیدگاهی ثبت نشده.
برای ثبت دیدگاه وارد شوید. ورود